Сценарии классических и современных корпоративных праздников

Чаще всего корпоративные праздники в России проводятся как застолье или фуршет. Прописывать четкий сценарий мы не рекомендуем. О том на что стоит обратить внимание при подготовке к корпоративу мы подробно рассказали в статьиях «Корпоративный Новый год» и «Как обычно проходит корпоратив». Самое важное для любого праздника — это настроение коллектива. Как раз от этого и будет зависеть в каком русле пройдет вечеринка, какие будут конкурсы, шутки и т.д.

В интернете вы можете найти массу сценариев, которые предусматривают собой представление, слегка разбавленное конкурсами. На наш взгляд это не лучший вариант. В этом случае, получается, что проиходящее на сцене идет параллельно с застольем, и на представление мало кто обращает внимание. Куда интереснее, когда гости сами становятся участниками шоу. Разумеется, все зависит от готовности коллектива. При организации корпоративных праздников, мы стараемся максимально задействовать гостей, использовать больше импровизационных моментов.

Итак, как же все-таки организовать празднование корпоративного нового года? — Прежде всего стоит выбрать стиль праздника. Вариантов, может быть сколько угодно, все зависит только от вашей фантазии (и бюджета). Вот, несколько идей:

Классический корпоратив

Этнический Новый год

Новый год XVIII-XIX века

Ретро Новый год

Карнавал

Макскарад

Гламурная вечеринка

КВН

Юмористические бои без правил

Дом-2

Теперь, когда выбран «каркас» праздника, на него можно «нанизывать» всё остальное. Выберите амплуа Деда Мороза и Снегурочки. Не ограничивайте свою фантазию. Представьте себе сочетание: Новый год в стиле XVIII-XiX веков + Дед Мороз Underground и Гламурная Снегурочка. Считаете, что это несочетаемое? А вот и нет! Только представьте какие открываются возможности, какой полёт фантазии! Идеи для развлечений вы тоже найдете на нашем сайте. Выберете направления игр и конкурсов, шуток.

Почему мы рекомендуем всё выбирать, а не предлагаем готовые сценарии? Во-первых мы еще не знаем вас, вашу компанию, коллектив. Мы не знаем, что понравится вашим сотрудникам, а что нет. Конечно, существуют универсальные решения. С другой стороны — универсальных решений нет. Всегда существуют тонкости, нюансы.

Ваша, задача — только задать направление. Определить, что делать можно, а что нельзя. Всё остальное мы берём на себя.